七夕来了，利用联名和跨界营销的品牌CP
一年一度的七夕如期而至，品牌主们却不只是在七夕和情人节才会组CP，而是把组CP这件事化成乐此不疲的日常，「联名款」和「跨界营销」的举措层出不穷，为消费者们带去一个又一个惊喜。
人，需要找一个合适且契合的对象才能激发出生活的新激情与活力，在恋爱中成长为更好的自己。品牌亦是如此，需要匹配一个「对」的对象，才能为其可持续发展之路累积一座闪亮的里程碑，那么，品牌应该如何挑选自己的CP，共同谱出“爱的宣言”呢?
01、让我们的核心圈层成为彼此的受众
当品牌想要突破现有受众圈层时，跨界合作是一条能够搭便车的“捷径”。譬如，品牌希望进入到更多女性/年轻人的视线，会选择美妆/潮牌等品牌进行跨界合作，意图成为女性/年轻人的讨论中心，吸引新圈层人士的注意。
案例分享：天猫 x B站
天猫深耕年轻人市场，此次联手B站，用其经典的ICON大头黑猫化身成一个二次元形象，成为一个活跃的UP主「头好大啊猫天天」，通过脑洞大开的充满故事性的视频，与UP主联手更新内容，导入天猫与B站合作的BML云直播晚会，将“买买买，向理想生活迈进”的表演融入这场B站年轻人的盛会中，不仅吸引了一大批Z世代的年轻用户关注，而且持续传播并累计自身的品牌资产。同时引流用户至站内品牌界面，实现营销闭环，可谓一举多赢。
需要注意的是，天猫是因为牢牢把握二次元形象、鬼畜形式、故事感和体验感等新一代年轻人偏好的点，才能让跨界不流于形式而真正打动对方。
02、让我们的产品服务更出众
当品牌想要拥有或进一步强化自身的产品和服务特征时，找到合适的对象并进行深度合作是win-win的方式。此处的合作并不单指在产品包装上增添对方品牌的元素(如农夫山泉和故宫的系列产品包装)，仅仅成为一种营销噱头，而是打通内部产品和服务，实现真正的双向赋能。
案例分享：Nike x Apple Watch
Apple Watch意图布局“健康管理”市场，运动作为当仁不让的绝佳切入点，与Nike系列不仅为Apple Watch累积了运动的场景联想，更为其赋予了「专业健身/运动」的功能特征联想。同时，Nike也因为与Apple的合作而进一步强化了「科技、创新」的产品特征，使Nike Run Club app得到迅速推广。
借助双方的产品和服务优势，让彼此的产品和服务更上一个台阶，而不仅仅局限于营销，相信这是广大消费者乐见其成的合作。
03、让我们通过文化焕新生命力
前几年故宫博物馆火了之后，一下成为了品牌跨界选择中的“香饽饽”，各种形式、各种品类的合作不断更新。除了故宫博物馆，非遗也成为了一项优质选择，而当下最兴的不过是“新国风”风潮了，仿佛品牌加上东方美和中国传统元素就立马实现档次跃升，成为国民品牌代表。其实，在眼花缭乱的国风风潮下，真正有意义能够留下深远影响的，是那些透过国风现象看到本质，挖掘中国传统文化理念的品牌。
案例分享：故宫x卡地亚
这是匠心，也是对艺术的重塑创造和极致追求。
唯有将中国传统文化之精髓融于品牌内，才能产生真正的品牌文化里，让品牌x国风不会成为过眼云烟，既让中国的传统文化得到更多的关注和认同，也让品牌增添了更具生命力的品牌文化力。
其实，组CP的形式实在太多了，开篇的问题「你现在还能回想出近期印象深刻的跨界营销案例吗?」你是否能立即回答上来呢?正因为跨界营销成为了营销的重要手段之一，形式和花样也日益丰富，在繁华中往往忽略了组品牌CP的内核——
跨界营销不应该成为一场场一次性的活动，转瞬即逝，而应该成为品牌的可持续阶梯，为品牌的成长筑起坚实的道路，为品牌日后的高楼大厦累积踏实的素材。
