如何真正贴近Z世代，《潮流合伙人》做到了
毫无疑问，Z世代在当下消费市场的话语权，随着潮流文化的盛行，已逐渐占据主导地位。
无论是作为社交切口还是转化为实打实的销售额，潮流的拥趸者总是络绎不绝。国潮、炒鞋、看展、盲盒，一切与“潮流”相关的消费项目，都易获得Z世代的青睐。
“敢潮不赶潮”，虽然说潮是非常私人化的事情，但它同时也具备分享与传播诉求。当潮流与综艺发生碰撞，着实为当下综艺市场注入新鲜血液。作为第一个吃螃蟹的人，《潮流合伙人》并不满足于只交一份及格答卷。看节目种草商品，线上线下一站式新消费场景，扛起潮流文化推广大旗的同时，更专注于创新玩法，实现潮流文化的最大化释放。
节目播到第十期，五位潮流合伙人们已经提前完成了一千万日元的总营业额，同时在猫眼上数据可观，连续52天获得综艺猫眼全网热度冠军。这意味着潮流文化运用到综艺里，是具备可行性的。
节目组更是用心做了一张生态图，仔细看完上面的各种名词事物之后我们会发现，从创意到执行，《潮流合伙人》都在为潮流综艺“打样”。
节目创新不断、线上产品强联动，
《潮流合伙人》原来这么会“玩”
“没有人在综艺节目里开过潮牌店”， 爱奇艺副总裁、《潮流合伙人》总制片人车澈此前接受采访时说道，“经营体验类节目可以承载潮流的题材，因为场景是匹配的，同时综艺市场上没有过重复的内容。”
线下实体购物场景与潮流题材的兼容匹配度一经磨合，大方向就确定了。
场景有了，题材定了，准备工作到位了，“人”的选择也颇为重要。合伙人的角色构成，承载潮流icon与消费者的双重效果，功能不可缺少，各年龄圈层的喜好也要照顾到。
正因如此，由吴亦凡担任主理人，潘玮柏、杨颖Angelababy、福克斯和赵今麦的合伙人班底就搭建起来，开店、卖货、共同生活，成为了这五位潮流合伙人的限定记忆。
十期节目下来，合伙人们的优势特色一览无遗。吴亦凡牵主线，统筹选品风格、货品陈列、人员调配、及时调整销售计划，作为店长称职又尽责;同时还有直观带货的功效，每当顾客走进店，就能看到吴店长身上的穿搭/配饰，不少客人都被种草，随即下单，吴店长“行走的衣架子”绝非虚名。
再者，吴亦凡潘玮柏这对“锅巴兄弟”的默契，在连续三年的说唱节目里早已养成。具有多年打理潮牌店经历的潘玮柏，是队伍中的最佳辅助，两人分工清晰，老熟人的配合能快速带动其他店员。
杨颖Angelababy则是当之无愧的语言技能担当，笑容甜美会促销，业绩完成度在所有店员里算是佼佼者了。福克斯比较内敛，但他在对待潮流这件事上，反而是最不趋同的一个。代表00后视角的赵今麦，从开始怯生生的小萌新，到熟练操作付款系统、找货导购两不误，还能贡献可行性宣传预热策略，她的潮流之旅约等于成长日记。
由此可见，良性的嘉宾状态是可以感染的，并且这五个人对说唱+潮流都有重合的触点，大家经过了头两天的磨合后，迅速又自然的进入状态，全方位体验一线开店生活。从选品、上新、布置、销售等方面全程实战，但并不强调竞技性，而是在正向情绪中感受“潮流烟火气”。
在经营类节目里弱化竞技目标，能否看作是一种创新呢?答案毋庸置疑。潮流综艺的看点，不是谁每天卖出了多少货、谁是每期的销售王、没完成kpi将会受到哪些惩罚……过于重规则，平衡就会被打破。
所谓的“潮流烟火气”，是放慢脚步，让这五位合伙人通过FOURTRY店员的身份，去了解当下潮流需求，顾客也能在展示自我的过程中分享喜好及观点，“潮流精神”更多的是生活中的感同身受。
若单单只是《潮流合伙人》主节目做驱动，潮流综艺对受众的影响也不会拓展得这么快。这得益于爱奇艺内部生态联动，从衍生节目、科技、动漫、社区、商城等产业链上下游产品，为用户带来了全新的潮流综艺体验。
《潮流合伙人》正片里，每当新的营业时间开启前，各位合伙人都会拍一段子弹时间，名为“vivo至潮时刻”。节目中还运用互动视频技术，让潮店秒变武林大会现场。再加上潮流合伙人VR探秘，给观众营造出一个模拟店面的场景，观众也可以通过“AI雷达”扫一扫识别加购同款商品，或通过VR店面中接入的“Get明星同款”链接，直通潮品展示页面，在爱奇艺商城下单购买，线上打通内容消费。
值得一提的是，第十期节目中，为了给潮流青年更多惊喜，吴店长策划了“FOURTRY破晓限定夜”，限量发售51件自创品牌帽衫。为了带给荧屏外的用户们更多潮流体验，在爱奇艺站内及微博转发就有机会得到由五位合伙人共同亲手绘制的破晓限定卫衣。
与此同时，节目组联动@微博综艺、网易LOFTER发起“#微笑2020#破晓计划”，通过艺人DIY手绘笑脸的内容形式，向各圈层用户人群征集微笑作品，传递希望，寓意疫情终将过去，终会迎来“破晓”。
此外，还有《下班啦!合伙人》和《潮流OOTD》这两档衍生节目“查漏补缺”打配合。《潮流合伙人》官方正版授权小游戏，让人有身临FOURTRY之感，体验开店的乐趣。
漫画《Bro日记》则是对潮流IP的延展，将节目中的成衣模特二次元化，通过人偶的视角继续外延潮流文化，也为国漫题材增添了新鲜血液。更有新鲜出炉的发财vlog，开启脑内云直播。
平心而论，《潮流合伙人》从题材开发、嘉宾选择、内容输出、IP延伸等方面都在不断创新，再加上爱奇艺生态上下游产品联动，用科技手段赋能节目，更加贴合年轻群体的潮流需求。
限定潮店、艺术展、家居活动，
潮流IP打造一站式新消费场景
诚然，光是着眼于线上产业链打通还远远不够，《潮流合伙人》的商业布局，早在筹备之际就完成了IP授权前置。
以往常规综艺IP都是授权后置，先在节目中做好内容，然后再往线下铺开，品牌合作的达成大多是节目播出引起声量后才“谋定而后动”。
而《潮流合伙人》一开始就想清楚了价值链前置的商业布局。一方面通过节目内容带货，借助生态链条产品，将买买买的多种方式集聚线上;另一方面结合线下限时体验店，共同构成新消费场景，彰显潮流文化，从而体现商业价值。
节目开播后，“FOURTRY”限时体验店在上海愚园路多次限时开张，其中福克斯还担任一日店长，但他的风头却被另外两位“兄弟”抢去，虚拟偶像厂牌RiCH BOOM乐团制作人PRODUCER·C的熊猫形象、以及节目中的“Bro”模特，是除了福克斯以外最受欢迎的合照对象。
既然是限时体验店，吸引上海潮人的同时，带货力度也是无可比拟。圣诞节日定制款森绿T恤在开店一小时内就售罄，春节前夕刘炫廷到店穿上新年限定卫衣，大红配色加上“发财”logo喜气十足，自然是开售即空，一件难求。
逛限时体验店为的是买买买，去“潮流的自定义”线下数字艺术展和宜家家居活动则是玩玩玩。数字艺术展融合灯光、镜面、动画、AR互动技术构造了四个空间，电子风、像素风和超未来主义无一不是潮人们的心头好;宜家家居活动让人仿佛重新认识了宜家，原来家居用品也可以和潮流挂钩……
无论是“FOURTRY”限时体验店，还是线下数字艺术展和宜家家居活动，都为潮流文化的拓圈提供了契合切口。线上多种娱乐及购买方式，结合线下快闪店，打造了一站式娱乐消费新零售场景，贴合年轻群体的消费需求，再加上数字艺术展、宜家家居活动等潮流体验，《潮流合伙人》不仅为综艺节目树立新风向，也对潮流发展起到了引领作用。
拥抱Z世代青年用户
全方位覆盖潮流文化版图
“潮牌、潮玩，它可能是我们的生活，可能是我们的一种生活态度，我能敢于努力，我敢于突破，它就是跟潮流有关系的，做自己就是潮的。”
正如车澈所言，“《潮流合伙人》通过衣食住用行，展示了当下青年的潮流表达方式。”
从合伙人们入住宿舍开始，家装布置是统一的宜家风格，打开美的冰箱拿食材，良品铺子、芝华士、Free飞纯棉、奥买家·全球购APP能满足生活所需，闲暇之余组队玩起Nintendo switch，嘉宾乘坐次世代MAZDA3 昂克赛拉去FOURTRY店，一排排兰蔻小黑瓶和百事可乐无糖陈列在货架上，vivo的灯箱更是显眼……不仅是生活必需品，也有侧面种草的功效。
聚焦到FOURTRY门店，回力×FOURTRY子鼠联名款、发财手机壳、镇店香炉、FOURTRY印花T恤、FOURTRY圣诞森绿发财卫衣等商品轮番登上每期的热卖榜单，也成为了潮人们在爱奇艺商城和奥买家血书求购的重中之重。
可以很清晰的看到，《潮流合伙人》一直走在价值链前置的道路上。
线上节目先行，多样创新，独特性与影响力兼备，以科技手段推动IP孵化;线下限时潮店，联动爱奇艺生态产业链，灵活运用一站式新消费场景，完美实现“从看到买”的购物一体化，推动“内容即消费”的新生态趋势。艺术展、家居活动、多方品牌合作齐输出，掌握Z世代对潮流文化的全新表达方式。
从节目本身到商业模式，《潮流合伙人》实现了对潮流文化的引领，重塑Z世代审美与消费价值观，打造聚合性商业闭环，完成了潮流落地的第一步。
等再见面的时候，FOURTRY就从新生儿变为已知品牌了，或许如何扩大FOURTRY影响力，进一步覆盖潮流版图，就是第二季《潮流合伙人》所要思考的核心了。
让我们共同期待Z世代×国潮的新火花。
