锁定精准人群,掌控校园市场
近几年,随着校园市场的火热,我们眼见着许多巨头名企开始系统化进入校园推广这个市场,更看到了许许多多的品牌被所谓的专家,大咖,渠道,模式忽悠坑害:钱砸了,资源投入了,结果呢?颗粒无收。
为了以正视听,让校园市场重回行业价值,增长企业产品,助推学生实践,小编今天来带你分析一下,如何在校园市场谋得一席之地。
1、 校园市场是什么?
校园市场,在一定程度上,等同于年轻消费者市场。他们拥有巨大的消费潜力,庞大的用户规模,以及强大的传播能力。
时至今日,大多是人或者企业,对于校园市场的理解,还存在于校园渠道或者校园推广的范畴中。校园市场,对于互联网企业的最大价值在于新增,活跃,品牌,内容。
互联网企业对于校园市场的最大,他们的直接诉求,就是新增。这一诉求导致的结果是:很多互联网企业校园市场业务无疾而终,各种不错的行业苗子成为了刷量的载体。双方都受害,最终造成业务受损。
很多人把如今的校园市场行业乱象归结为学生或者企业的其中一方,或是认为企业急功近利,或是认为学生唯利是图。不可否认这些原因的确存在,但是换句话说,任何事情都不是绝对的,你抱着什么样的心态和方式,换来的就是什么样的结果和团队。
2、 搭建一个靠谱的校园团队有这么轻松吗?
想要做校园市场,搭建一个专属于品牌或产品的校园渠道团队是必不可少的。
验证一个校园团队是否合格,需要考量三个最基本的要素:
1. 团队执行力。如果一个校园团队,连最基础的执行都做不到位,那么趁早解散!
2. 团队忠诚度。这个需要公司文化和方向来确定。如果别人随随便便就能把你的校园团队管理人员挖走,那么这个校园团队负责人是很失败的。
3. 团队凝聚力。一个有未来的校园团队,需要的是强大的向心力和凝聚力。这不是一两天就可以达成的,需要团队经历一场又一场的战争,在“炮火”中得到历练。
这三个特质,【校果】平台刚好都具备了。
校园团队,是一个校园市场业务的基础和核心,也是渠道下沉的最好方式。所谓成也团队,败也团队,要组建一支能打仗的校园团队,绝不是仅仅拉一个群,开一次会就能够办到。希望你在【校果】可以得到帮助。
3、 水浅“王八”多,遍地是专家
对于校园市场这件事情,夸夸其谈的人多,身体力行的人少;口若悬河的人多,踏实肯干的人少。
这十几年来,对于校园这个市场,有无数人离开,也有无数人加入。但无论抱着什么样的目的,或是经历了什么样的过程,都让这个事情变得更加的丰富多彩和生机盎然。
同行离开,新人涌入,一代新人换旧人,愿所有从业人员能真正的明确这个事情的意义和价值,所有品牌和产品能够找到对的人和正确的方式,多些实干,少些吹嘘,多些踏实,少些套路,多些务实,少些浮夸。让校园市场,真正的成为企业,学生,学校,产品之间的良性通道,实现共赢。
校园市场的意义和价值,永远在那里摆着。“用心”“痛点”“找到合适的方式”“找到对的人”“找到靠谱的渠道”这才是做校园最基础的东西,也是做校园市场的前提。
概念很多,噱头很多,听过了就容易迷失方向;方法论总有千言万语,适合自己的,只有自己走过才能明了。记住那句话:成功的模式不可复制,案例只可参考,不可照搬。
【校果】十分乐意与各位做校园市场的朋友同行,继续一起深度开拓这片领域,让校园市场,找回行业价值,让校园渠道,助力企业增长,让校园团队,推动学生成长。