品牌出新，有哪些营销推广的对策呢？
新品牌营销推广就是为企业新产品设计一个品牌。当企业发布新类型的产品时，会发现原有的品牌名可能不适合新产品，或者对新产品有更强更适合的品牌名称时，企业就需要设计新的品牌了。
新品牌营销推广五大对策：
1.确定品牌价值
必须开展全方位研究的品牌和市场的调研，充分研究市场环境、行业特点、目标用户、竞争对手及其企业自身状况，为品牌经营战略出示详尽、精确的信息内容导向性，并在这个基础上，提炼出高度多元化、清楚的、明确的、易认知、能打动和感染客户精神世界的品牌核心理念。
2.规范品牌识别系统
以品牌核心价值为中心，规范品牌识别系统，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性;使品牌识别元素执行到企业的所有营销传播活动中，使每一次营销传播活动都演绎和传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求，确保企业的每一次营销广告的投入都为品牌做加法，从而为品牌资产作累积。此外，还需要制定一套整体的品牌资产提升体系，作为品牌资产积累的基础。
3.建立品牌化模型
规划好科学技术规范的品牌化发展企业战略,而且考虑到和甄选品牌化发展战略,是品牌战略经济发展进行规划中关键的阶段。在单一商品布局下，营销推广传播活动都是围绕提高同一个品牌的资产而进行的，而产品品种提升后，就面临着许多难题。
对大企业来讲，相关品牌发展战略与品牌化管理决策中一项小小的决策都是反映在企业运营的每一阶段中，并以乘数效应多方面变大;品牌化发展战略与品牌化管理决策水准高低，将会有不一样的结果;假如管理决策水准高得话，企业多盈利几百万、几亿是很平常的事儿;假如管理决策水准低得话，造成企业几百万、上亿的损失也时有发生。
4.品牌营销
品牌战略发展规划的另一项重要内容是对品牌扩张进行科学研究和创新统筹。由于建立强悍品牌的最后目地，是以便不断获得不错的市场销售与盈利，使企业可以不断健康地发展趋势;以便完成企业的跨越式发展，就需要灵活运用品牌资源这一无形资产摊销，因为无形资产摊销的反复运用不是花成本费的，要是有科学研究的心态与精湛的聪慧来整体规划品牌拓宽发展战略，就能完成品牌价值的最大化。
5.品牌维护
假如要建立强悍品牌，累积丰富的品牌价值，还要提升品牌的平时管理方法和维护，尽量减少“品牌危机”事件的发生。
第一、要详细了解品牌价值的组成，深入了解品牌价值各类指标值如名气质量认同度、品牌溢价、品牌忠诚度的内函及彼此之间的关联。
第二、在这个基础上融合企业的具体，制订品牌建设所要做到的品牌价值目标使企业的品牌建立工作中有一个确立的方向，保证以问题为导向，降低多余的奢侈浪费。
第三、紧紧围绕品牌价值目标，创造性方案策划成本低提高品牌价值的营销传播对策，并要持续检核品牌价值提高目标的进行状况，调节下一步的品牌价值基本建设目标与对策。
第四、创建“品牌预警系统”，防止“品牌危机”事件的产生;假如“品牌危机”事件确实发生了，要妥善处理和用一种声音讲话，尽量避免品牌的损害。
