Z世代的新消费品牌面临哪些问题
当今社会，Z世代已成为了消费的主力军，新消费的概念火遍市场，不同于老消费品牌，新消费品牌被认为是低投入高收益的存在，越来越多的企业开始进入新赛道，但是在已经上市的消费品牌中，数据并没有想象的那么好，据今年8月份的《蓝鲨消费》统计，新消费投融资事件只有127起，相比7月153起，回落了17%。新消费茶饮品牌奈雪的茶上半年营收21亿，同比增长80%，但上市以来食品问题频现，股价已较高峰时缩水40%以上。
流量增长的费用在不断投入，品牌的指数并没有持续增长，在过渡的初期暴涨阶段后，品牌的天花板越来越低，巨头的涌进市场成本越来越高，新消费的压力徒增。
新消费面临的问题
流量模式投入并不低
近几年新消费被打上了低投入高产出的标签，一些牌盲目跟风最终落得惨败的下场，其实大部分品牌在社交媒体上投入人力、资金等却并没有获得预期的收益，相对于品牌在这些渠道上的收益来讲，他们的投入并不低，短视频平台上一些风光的主播，GMV常常千万甚至过亿，但依然是亏损的，他们将大量收入投入在了人员、促销、流量等上，且难以停得下来，因此流量模式并非低投入高产出。
流量成本的不断变高
新消费初期一些品牌利用低成本流量建立了自己品牌的基础，但当竞争逐渐激烈时，流量的成本也会越来越高，相应的，品牌的销售收益也会大受影响。由于渠道依赖，一般品牌很难摆脱流量，只能忍受越来越高的成本，同样流量模式也很难带来消费者的忠诚度，它缺少老品牌那种通过长期覆盖、培养消费者心智的过程。流量模式可以解决消费者的一次性消费，但一次性消费过后，消费者往往就将品牌忘到脑后了，所以流量模式很难长期形成对消费者的影响。
流量模式难以形成品牌模式
品牌的营销逻辑是初期需要大量投入，让品牌在消费者的心里形成印象，一旦初期品牌心智影响实现，后期品牌将会形成规模效应，大幅降低获客成本，让品牌生意良性循环，流量模式的逻辑是前期低成本的获取流量，但是一旦流量投入或获取变缓品牌增长也就会停止，流量模式更像促销，它能帮助品牌获得短期的增长和收入，而品牌广告模式带来的更多的是消费者的心智植入和信任，带来的是更长期的价值。
