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品牌如何打造超级单品的3种思维
校果科技 2021-12-28 10:40:43
来源:原创

近年来新消费盛行,新品牌如果不能够快速增长,即使一时风光也终究抵不过市场的风云变化,老品牌虽然有一定的规模效应,但是消费者依旧会喜新厌旧,所以说为什么制造超级单品?超级单品是那种能够带来爆发式销量增长同时发挥着品牌影响力,并且还能够形成品牌不对称竞争的产品。

品牌该如何去做?

抓住重度易感人群

人群决定了产品的销售量,需求上限就是产品的天花板,打造超级单品就必须找到这类消费人群,互联网时代,普遍的大众需求已经被各类品牌占领,但并不意味着消费需求就没有了,有句话说得好,每个人都在追求升起手够得着的生活,这就是说需求拐点往往是新的机会点,打造超级单品就是要洞察和紧抓这种有切实痛点的需求。

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最优增长路径

超级单品的打造一定要找到符合自己的增长路径,合适的路就免不了要多尝试,新品牌一定要结合消费人群的特征和所属行业的属性,不要盲目追求头部流量或者是网红直播,要把预算花在刀刃上实现效率的最大化,对于传统品牌来说,更重要的是打破行业固有的思维和路径,要跟随时代创新,紧随时代的发展。

构建竞争壁垒

一个超级单品火爆后,就会有无数的产品跟风而来,所以品牌一定要及时的狙击消费者的细分需求,守护市场的开拓成果,超级单品构建不对称竞争有两个基本思路,一是快速构建完整的产品矩阵,形成品牌合力建立起消费习惯和认知壁垒。二是通过先发优势定义行业标准,提高门槛建立产品壁垒。

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